
Готовые шаблоны Доски VK WorkSpace: ретроспективы, интеллект-карты, Workflow, SWOT-анализ и другие
Рассказываем, какие вводные собрать до запуска рекламы, из чего состоит бриф и какие поля в нем заполняет заказчик, а какие — маркетолог. Разбираем заполненный пример и показываем, как заполнять бриф вместе с командой

Если объяснять простыми словами, бриф в маркетинге собирает ответы на пять вопросов о будущей кампании: о продукте, аудитории, целях, прошлом опыте и ограничениях.
Сначала нужно описать, что именно продвигает кампания: например, товар, услугу, акцию или открытие нового филиала. Сюда же записывают особенности и преимущества, которые отличают предложение от похожих.
Ограничения продукта важны не меньше преимуществ. Если доставка занимает две недели, реклама не должна обещать ее завтра. Если спрос сезонный, кампанию планируют к сезону.
Заказчик рассказывает, кто покупает продукт, на какие сегменты делится аудитория, в каких регионах живет и какие задачи решает с помощью продукта. Полезно описать и то, как покупатель принимает решение: выбирает сам или советуется с семьей, долго сравнивает или покупает сразу. От этого зависят аргументы в рекламе и то, сколько раз человек должен ее увидеть.
Цель кампании удобно разложить на три уровня. Например, бизнесу нужен рост продаж. Маркетинговая цель — привлечь больше новых клиентов. Рекламная цель — получить 300 заявок с сайта за месяц по цене не выше 1 000 ₽.
KPI привязывают к рекламной цели, потому что на нее кампания влияет напрямую. Две другие цели помогают проверить, что реклама работает на бизнес. Если заявок много, а клиентами из них становятся единицы, значит рекламная цель разошлась с бизнес-целью: возможно, реклама приводит не тех людей.
Здесь перечисляют каналы, креативы и бюджеты прошлых кампаний, их результаты и выводы. Неудачный опыт так же полезен, как удачный: исполнитель не будет заново проверять то, что уже не сработало. Если рекламу раньше не запускали, это тоже стоит указать: в этом случае первые недели кампании уйдут на тесты.
К ограничениям относятся бюджет и сроки, брендбук и tone of voice, обязательные сообщения, юридические и технические требования, а также готовые рекламные материалы. Юридические вопросы лучше решить на старте. По закону интернет-рекламу нужно маркировать, поэтому в брифе фиксируют, кто выступает рекламодателем и кто отвечает за маркировку.
Маркетинговый бриф для стратегии и рекламный бриф отличаются охватом. Бриф для маркетинговой стратегии описывает бизнес целиком: позиционирование, рынок, конкурентов, планы на год. Рекламный бриф нужен для одной кампании, поэтому вопросы в нем конкретнее.
Обычно рекламный бриф складывается из десяти блоков. Часть полей заполняет заказчик, часть — маркетолог, а некоторые они заполняют вместе.
| Блок | Что указать | Кто заполняет |
|---|---|---|
| Информация о проекте | Компания, продукт, сайт или посадочная страница, контактное лицо, участники проекта | Заказчик |
| Задача и цели | Бизнес-цель, маркетинговая и рекламная цель, целевое действие, KPI и период, за который их оценивают | Заказчик ставит цели, маркетолог помогает перевести их в KPI |
| Продукт и предложение | Что продвигаем, преимущества, отличия от похожих предложений, цены и условия | Заказчик |
| Целевая аудитория | Сегменты, география, потребности, барьеры, как покупатель выбирает | Заказчик |
| Конкурентный контекст | Основные конкуренты и их предложения, что важно учесть в рекламе | Заказчик описывает то, что знает сам, анализ делает маркетолог |
| Предыдущий опыт | Прошлые кампании, каналы, бюджеты, результаты и выводы | Заказчик |
| Параметры новой кампании | Сроки, бюджет, каналы и форматы, ожидаемый результат | Заказчик называет сроки и бюджет, маркетолог предлагает каналы и форматы |
| Требования к коммуникации | Ключевые сообщения, tone of voice, обязательные элементы, запреты, референсы | Заказчик |
| Материалы и доступы | Брендбук, логотип, готовые креативы, доступы к аналитике и рекламным кабинетам | Заказчик |
| Ответственные и согласование | Кто принимает решения, кто передает материалы, кто согласует креативы и в какие сроки | Заказчик и маркетолог вместе |
Целевое действие и период оценки KPI стоит записать еще до запуска. Целевое действие — то, что должен сделать человек после рекламы: например, оставить заявку, позвонить или купить. Период оценки определяет, когда сравнивать результат с планом. Если его не назвать, кампанию могут остановить через три дня, когда реклама еще не успела набрать статистику.
Блок «Ответственные и согласование» экономит время на запуске. Если заранее не договориться, кто утверждает креативы, макеты по нескольку раз пересылают между участниками, и старт кампании сдвигается.
Разберем пример маркетингового брифа для условной сети детских языковых школ, которая готовит рекламу к новому учебному году. Компания и цифры вымышленные.
| Вопрос брифа | Пример ответа |
|---|---|
| Компания и продукт | Сеть детских языковых школ, пять филиалов в одном городе. Английский для детей 5–12 лет в группах до восьми человек |
| Цели | Бизнес-цель — заполнить группы к сентябрю. Маркетинговая цель — привлечь новых учеников в дополнение к тем, кто продлевает обучение. Рекламная цель — 400 заявок на пробный урок к 1 сентября |
| Целевое действие | Заявка на пробный урок на сайте или звонок в школу |
| Аудитория и сегменты | Родители детей 5–12 лет, которые живут или работают рядом с филиалами. Два сегмента: родители дошкольников, которые готовят ребенка к школе, и родители младших школьников, которым нужна поддержка по школьной программе |
| География | Город, районы рядом с филиалами |
| Преимущества | Группы до восьми человек, преподаватели с опытом от трех лет, первый урок бесплатно |
| Конкуренты | Две крупные сети и частные преподаватели. У сетей ниже цена абонемента, у частных преподавателей гибкое расписание |
| Предыдущий опыт | В прошлом августе запускали таргетированную рекламу на 50 000 ₽: 60 заявок, около 830 ₽ за заявку. Начали поздно и не успели к пику спроса |
| Бюджет и сроки | 360 000 ₽, кампания с 1 июля по 1 сентября. Креативы нужны к 25 июня |
| Каналы | Пожеланий нет, каналы и форматы предлагает маркетолог |
| Ключевое сообщение | Первый урок бесплатно: ребенок попробует занятие в маленькой группе, а вы познакомитесь с преподавателем |
| KPI | Цена заявки не выше 900 ₽, дополнительно CTR и конверсия сайта. Результаты смотрим раз в неделю в рекламных кабинетах и веб-аналитике сайта, итог подводим 1 сентября |
| Ограничения | Не обещать результат вроде «заговорит за месяц». Фото учеников — только с согласия родителей. Рекламодатель — головная компания сети, за маркировку рекламы отвечает маркетолог |
| Материалы и доступы | Брендбук, логотип, фото с занятий, доступ к веб-аналитике сайта |
| Ответственные | Решения принимает директор сети, материалы передает администратор. Креативы директор согласует за два рабочих дня |
Школа подробно описала аудиторию, прошлый опыт и ограничения — то, что маркетолог без заказчика не узнает. Площадки и форматы она оставила маркетологу. А прошлогодний опыт подсказывает решение по срокам: начать рекламу уже в июле, до пика спроса.
Бриф в рекламе полезен, когда каждый вопрос адресован тому, кто знает ответ. Форматы и площадки — область маркетолога, и заказчику о них приходится догадываться. Если построить кампанию на такой догадке, ошибка всплывет уже после запуска. Профессиональные вопросы лучше переформулировать так, чтобы заказчик рассказывал о своем бизнесе.
| Вместо вопроса | Спросите |
|---|---|
| Какие рекламные каналы использовать? | Откуда клиенты узнают о вас сейчас? |
| Какие форматы рекламы нужны? | Какие фото, видео и тексты у вас уже есть? |
| Какой CTR вы считаете хорошим? | Сколько заявок нужно и сколько вы готовы платить за одну? |
| Кто ваша целевая аудитория? | Кто покупал у вас за последние три месяца? |
Каналы, форматы и распределение бюджета маркетолог определяет сам по ответам заказчика. Если у заказчика есть жесткие требования, например показывать рекламу только в соцсетях, их записывают в поле «Ограничения».
После заполнения маркетолог проходит по ответам и уточняет пробелы на созвоне с заказчиком. Такая встреча называется дебрифингом. Договоренности с нее лучше сразу вносить в бриф, чтобы все решения по кампании оставались в одном документе.
Бриф и ТЗ нужны на разных этапах работы над кампанией.
| Критерий | Бриф | ТЗ |
|---|---|---|
| Кто заполняет | Заказчик вместе с маркетологом | Маркетолог или менеджер проекта для исполнителя |
| Что описывает | Задачу кампании, контекст и ограничения | Требования к конкретному результату: баннеру, видео, посадочной странице |
| Когда появляется | До начала работы | После брифа, когда решено, что и в каком виде делать |
Вводные для брифа обычно есть у разных людей. Маркетолог знает цели и KPI, продуктовая команда — особенности продукта, дизайнер — требования к материалам, руководитель — бюджет и сроки. Если пересылать один файл по цепочке, он будет собираться неделями, а в итоге у участников окажутся на руках разные версии брифа.
Бриф удобнее заполнять вместе на онлайн-досках. Например, на Доске VK WorkSpace с ним можно работать одновременно: каждый участник пишет на стикере, где видно имя автора, оставляет комментарии и реакции. А брендбук и референсы можно загружать прямо на доску файлами.
Структуру брифа на доске удобно собрать из таблицы и стикеров. Блоки брифа оформляют таблицей, где у каждого блока своя строка, а участники дописывают ответы и вопросы стикерами рядом. Для согласования пригодится канбан: карточки креативов переносят из колонки «На согласовании» в «Согласовано», и сразу видно, что задерживает запуск.
В галерее Доски есть готовые шаблоны, разделенные по задачам: планирование, менеджмент, работа с идеями. А бриф, который подошел команде, можно сохранить как собственный шаблон через пункт «Создать шаблон». Тогда следующую кампанию команда начнет с готовой структуры. Заполненный бриф можно выгрузить в PDF и отправить подрядчику.

Готовые шаблоны Доски VK WorkSpace: ретроспективы, интеллект-карты, Workflow, SWOT-анализ и другие
После брифа работа над кампанией обычно идет по таким шагам:
1. Уточнение. Маркетолог изучает ответы и закрывает пробелы на дебрифинге.
2. Согласование. Заказчик и маркетолог подтверждают цели, KPI, бюджет и сроки.
3. Идеи креативов. Из сегментов, потребностей аудитории и оффера команда собирает рекламные гипотезы, например на мозговом штурме.
4. Медиаплан. Маркетолог выбирает каналы, распределяет бюджет по периодам и рассчитывает плановые заявки.
5. ТЗ на материалы. Дизайнер и копирайтер получают требования к баннерам, видео и текстам.
6. Запуск и анализ. Результаты сравнивают с KPI из брифа, а выводы записывают в блок «Предыдущий опыт» для следующей кампании.
Для школы из примера следующим документом станет медиаплан. В нем маркетолог распределит те же 360 000 ₽ по каналам и неделям так, чтобы получить 400 заявок по цене до 900 ₽.
Хороший бриф рекламной кампании подробен там, где заказчик знает больше всех: в описании бизнеса, продукта, аудитории и ограничений. Каналы и форматы в нем остаются за маркетологом. Такой бриф быстрее заполнить, а у маркетолога хватает вводных и для медиаплана, и для креативов.
Всю работу с брифом можно организовать в сервисах цифровой среды VK WorkSpace. Например, дебрифинг с заказчиком удобно провести в Видеоконференциях, где внешних участников можно пригласить по ссылке. Брендбук, логотипы и фото можно хранить в общей папке на Диске, ТЗ на материалы писать в Документах. Вопросы по кампании удобно обсудить с коллегами в чате Мессенджера, а задачи после брифа распределить в Проектах, назначив ответственных и сроки.
Оставьте заявку на демо: расскажем, как настроить сервисы цифровой среды под процессы вашей команды.



